ニューノーマル時代を生き抜くためのコア・コンピタンス戦略（全6ページ）

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• 松原 誠

  株式会社日本創造教育研究所 代表取締役社長　

新たな時代を乗り切るために必要なものとは？

コロナ後にニューノーマルという言葉がよく聞かれ、オンライン化をキーワードに、社会は大きく変革しました。
多くの中小企業が経営に苦戦する中、これからは、コア・コンピタンスに基づく差別化が重要となってきます。
しかし、コロナ禍においても収益を伸ばした企業も存在します。その企業は、どういったポイントを抑え、どういった対応を行ったのか？
重要な対応ポイントを抑え、危機を乗り越えるための戦略と見解について、弊社コンサルタント「松原 誠」よりの目線でお話ししていきます。（全6ページ）

※コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方の資料のご請求はお断りしております。ご了承くださいませ。

担当コンサルタント

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  松原 誠

  株式会社日本創造教育研究所 代表取締役社長　

  担当：経営戦略＆マーケティング財務経営理念作成・浸透経営全般業績向上

  1987年の株式会社日本創造教育研究所の創業に携わる。
  1992年に取締役、2002年常務取締役、2008年専務取締役、‛2010年大阪法人代表取締役社長を経て、2015年の法人合併を機に代表取締役社長に就任。業績アップ6か月研修は延べ15,000名以上が学び、他の研修を含めたこれまでの指導実績は15万名を超える。全国の経営者から多くの支持を得ている。月刊『理念と経営』2006年創刊号より現在まで「お客様の喜びをつくれ」を出稿中。『顧客の感動を生む中小企業の物語』（kindle）販売中。

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