第016号 企業運営活性化のための6つのポイント

１.ナンバー２、ナンバー３のモチベーションと活用

会長であれば、社長を、社長であれば、専務や部長をまず、動機付けするようにして下さい。 いい意味の価値連鎖や「やる気」の連鎖をつくりあげてください。

２.「＋αの工夫」を合言葉に実行

何か、一つの工夫で商売は、決まる。商品、仕事等何事にも、工夫できる環境を整備してください。

３.「つなぎ」を大切にして、継続の強化

事業計画の中で、必ず、各部門間の目標の関連性と意義を明確にして、なぜ、 この目標をやるのか、続けるのかをしっかりと把握してください。 点から線へ、線から面への展開を図る企業内ネットワークづくりです。

４.コミュニケーションの３倍アップ

まず、量的なものが不足していないか。チェックしてみてください。 今までのコミュニケーションの取り方のまず、３倍の量を実践してください。 たとえば、電話の場合であれば、１回を３回に、FAX１回であれば、３回というふうに、してみてください。 その次の段階は、「質」のチェックをしてみてください。 通り一遍のコミュニケーションになっていないかです。 電話だけ、FAXだけというふうになっていないか。検討してみてください。

５.「一人一役運動」の実施

社員全員が何か、一役をやることによって、いい意味の責任感や連帯感を持たせる。 たとえば、準備役、世話役、スピーチ役、指導役、盛り上げ役等々を楽しく考えていかれたら、 どうでしょうか。とにかく「楽しく」です。

６.社長の必死の熱意、情熱

これに関しては、論を持たないと思います。これなくしては、上記５項目は、意味を持たないでしょう。 どうか、社長の皆様、情熱のリーダーシップで、この苦境を乗り切ってください。